Приглашаем посетить сайт
Стиль
Стиль - интегральное выражение характерных черт деятельности, своеобразное проявление культуры, нравственной позиции, идейных убеждений, личностно значимых ценностей руководителя. В С. р. проявляется индивидуальность руководителя, его отношение к делу, людям, к самому себе. Стиль является способом организации труда руководителя.
В то же время он определяется и уровнем развитости самого коллектива, характером его деятельности, степенью профессиональной, идейно-политической и нравственной зрелости его членов. Современный С. р. опирается на продуманную систему передовых методов и приемов управления, поэтому его можно рассматривать как определенным образом упорядоченное применение методов управления, опосредованное личными качествами руководителя, его способностями. С. р. имеет объективную основу, которая определяется совокупностью социальных и экономических требований, целями и задачами деятельности руководителя. Индивидуальные неповторимые черты стиля каждого руководителя базируются на такой основе. Объективными факторами, влияющими на формирование С. р. являются: закономерности управления, специфика конкретной сферы деятельности, социально-профессиональная и демографическая структура коллектива и социально-психологические характеристики исполнителей, уровень иерархии управления, методы управленческих воздействий вышестоящих руководителей.
В деятельности каждого руководителя субъективные и объективные составляющие его стиля переплетены так тесно, что не всегда возможно их вычленение. С. р. отражает также отношения руководителей и подчиненных, их сложность и разнообразие предопределяет многовариантность конкретных С. р. Тем не менее вычленение характерных, доминирующих признаков дает основание для выделения трех С. р.: директивного, коллегиального и либерального. Как показывают многочисленные исследования, наибольшие успехи достигаются в тех коллективах, где существует разумное соотношение меры директивности и коллегиальности в С. р., их гармоническое сочетание. В нормально функционирующих коллективах наиболее эффективным является коллегиальный стиль, а неоправданная директивность приводит зачагтую к производственным и моральным издержкам. Как бы ни был своеобразен С. р. основу его составляет научное, опирающееся на реалистическое восприятие фактов и событий, творческое осмысление задач управления.